L’UNESCO, en partenariat avec la chambre mexicaine CANIETI et avec le soutien de Microsoft, a présenté le « Mexico Model » le 4 novembre. Ce guide opérationnel vise à aider les petites et moyennes entreprises à traduire les Principes d’éthique de l’IA adoptés par l’ONU en 2021 en pratiques concrètes tout au long du cycle de vie des systèmes d’intelligence artificielle.
Contexte et objectifs
Le Mexico Model se veut une réponse opérationnelle au fossé entre l’existence de stratégies IA au sein des entreprises et l’absence de cadres éthiques internes. Selon les enquêtes conjointes menées par l’UNESCO et Microsoft, 60 % des PME mexicaines disposent déjà d’une stratégie IA, et 49 % envisagent d’investir dans l’IA dans les 12–18 mois à venir. En revanche, seules 49 % de ces entreprises déclareraient avoir des politiques internes de gouvernance éthique, ce qui souligne le besoin d’un guide adaptable aux réalités industrielles locales.
Contenu et méthode du modèle
Le Mexico Model s’appuie sur la recommandation de l’UNESCO de 2021 et propose une méthodologie pratique destinée tant aux profils techniques qu’aux acteurs non techniques. Son ambition est double : prévenir et atténuer les risques éthiques et opérationnels pendant la conception, le développement et le déploiement des systèmes d’IA, puis assurer une vérification et une amélioration continues une fois les systèmes en service.
- Évaluation préventive des risques éthiques et opérationnels avant le déploiement.
- Outils et procédures pour l’intégration d’exigences en matière de droits et de durabilité.
- Processus de vérification continue et de retour d’expérience pour améliorer les pratiques.
L’UNESCO a qualifié l’outil de « living tool », précisant que le guide sera enrichi itérativement par les retours des formations et des cas pratiques recueillis sur le terrain.
Diffusion et appropriation locale
Des ateliers organisés à Mexico et à Monterrey ont déjà permis de former plus de 150 développeurs, entrepreneurs et experts, selon les organisateurs. Menées par CANIETI et l’UNESCO, ces sessions avaient pour objectif d’adapter les démarches de prévention des risques IA au contexte industriel mexicain, en confrontant les principes généraux à des situations pratiques rencontrées par les PME.
Le modèle se présente comme l’une des premières mises en œuvre nationales concrètes de la recommandation de l’UNESCO, impliquant coopérations institutionnelles entre organisations internationales, acteurs privés et acteurs industriels nationaux.
Impacts anticipés et limites
Les promoteurs du Mexico Model estiment qu’il pourrait servir de référence régionale pour une adoption responsable de l’IA en Amérique latine. En pratique, l’outil devrait faciliter pour les PME la mise en place de politiques de gouvernance adaptées, réduire les risques juridiques et réputationnels, et favoriser une adoption plus inclusive de la technologie.
Cependant, plusieurs obstacles restent à considérer : ressources humaines et financières des PME pour appliquer des procédures, adaptation sectorielle des recommandations, et mécanismes de suivi pour mesurer l’efficacité des pratiques mises en place. L’appropriation durable dépendra aussi de l’intégration des retours d’expérience dans l’« outil vivant » tel que prévu par l’UNESCO.
Ce qui reste à confirmer
- L’étendue exacte des ressources et des gabarits fournis aux PME par le Mexico Model.
- Les indicateurs précis qui seront utilisés pour évaluer l’impact des formations et des mises en œuvre sur le long terme.
- La manière dont le modèle sera déployé au-delà des premières villes et si des partenariats similaires apparaîtront dans d’autres pays.
À retenir
- Le Mexico Model est un guide opérationnel lancé par l’UNESCO avec CANIETI et le soutien de Microsoft pour aider les PME à appliquer les Principes d’éthique de l’IA.
- Il propose une méthodologie pratique couvrant conception, développement, déploiement et vérification continue des systèmes d’IA.
- Des ateliers à Mexico et Monterrey ont déjà formé plus de 150 acteurs locaux et contribuent à adapter le modèle au contexte industriel.
- Le guide est conçu comme un « living tool », qui sera enrichi par les retours et cas pratiques issus des formations.
- Des points restent à préciser, notamment les modalités d’évaluation de l’impact et l’extension du modèle au-delà du Mexique.
Article amélioré avec l'IA - Article original
